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记者视线
“适合自己就是最好的”
    ——访宁德市局(公司)局长(经理)黄端启
来源:金叶传播  作者:付晓红
更新时间:2008/12/22 11:48:00
        宁德卷烟物流中心用一年时间完成建设,实现了“又好又快推进配送中心建设”目标。
  全省物流建设现场会前夕,宁德市局(公司)局长(经理)黄端启接受了本报记者专访,披露了宁德烟草在现代物流建设过程中进行的种种努力——
        记者(以下简称记):您认为现代物流建设对烟草商业系统具有什么样的意义和影响?能否请您简单介绍一下宁德烟草物流中心建设的背景和建设总体思路?
        黄端启以下简称黄):现代物流建设是卷烟现代流通的重要支撑,是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。开展现代物流建设对于转变经济增长方式、提高企业管理水平和企业竞争实力有着重要意义。
        多年来,宁德的卷烟物流建设一直显得相对滞后,这主要是五个方面原因造成的:首先,宁德的自然条件比较复杂多样,陆地山高路远,海域点多线长;其次,农村人口比例大,全市74%的人口、71%的零售客户分布在农村;第三,交通状况差,有130个行政村未通公路,从市级本部到最远的古田县送货车需行驶5个小时以上;第四,物流基础设施落后,全市原来的4个物流分中心中,蕉城和福安分中心都建于90年代初期,除蕉城分中心库容量达8000件外,福鼎和福安分中心库容量分别为6500件和4000件。仓储条件都不是很好,安全管理压力大;第五,多库式的管理既不利于库存优化和营销策略的制订,而且增大了人员等管理费用。为了顺应行业改革发展的要求,加快现代物流建设步伐,我们乘势而上,积极响应省局加快现代物流建设的号召,在国家局、省局大力支持下,推进现代物流中心建设。
        我们在物流建设方面的总体思路可概括为“一个目标,三项承诺,四个统一”,即:以又好又快推进配送中心建设为目标,将物流中心建设成为廉政工程、优质工程、高效工程,并做到规范、质量、安全、效率四个统一。这个思路贯穿于物流建设的整个过程,为我们实现物流建设当年开工、当年投产提供了根本保证。
        记:在现代物流建设过程中,宁德烟草总结出了哪些具体经验? 
        黄:俗话说,“适合自己就是最好的”。我们认为物流建设不能“贪大求洋”,要符合自身发展实际,兼顾可持续发展,做到先进性、适用性、经济性的统一。在物流建设过程中我们总结出来的经验主要是:规划要先行,审核要跟进、规范要同步、监督要到位。
        在规划方面,我们通过选址规划,为将来向第三方物流转型打下良好基础;通过园区规划,实现座北朝南的最佳朝向;人流和物流分离的最佳布局;通过内部规划,实现流程上储配合一,空间结构上相对独立,确保分拣区无叉车、无空纸箱、无随意堆放的“三无”目标实现。
        在审核方面,我们聘请第三方专业审核和咨询机构对各项工程设计实施再审核,确保资金投入最省、方案最优。据统计,经审核单位、基建办和咨询单位共同努力,目前共优化项目10余条,累计节约投资600多万元。
        在规范方面,我们做到决策规范、程序规范、施工规范,确保物流中心建设成为廉政工程、优质工程和高效工程。
        在监督方面。我们成立配送中心基建监督小组,出台《监督实施细则》,规定监督代表对基建领导小组的各项决定拥有一票否决权,并定期组织对基建项目专项检查。
        除此之外,我们还坚持统一标准建设、积极构建数字物流,在硬件方面注重与行业对接,严格按照国家局物流标准建设,在管理方面以省局《物流运行规范》为蓝本,以实施ISO9000质量体系建设为契机,修订了一系列人事、财务、业务管理制度70项;并打造了作业层、基层管理层、决策层三层信息平台,为现代物流的高效运转提供了强有力的保证。
        记:宁德烟草物流建设的成效主要表现在哪些方面?您为宁德烟草物流发展设定了怎样的前景和目标?
        黄:我们的物流中心是全省第一个按照现代物流理念建设的物流配送中心,在全省应该算得上领先水平。在近年全市客户增加2000多户,直送面不断扩大的前提下,我们的物流公司作业人员由原来的194人减少到现有183人,减少7.73%;10月份以后,月物流总费用由原来133万元减少到现在的127万元,同比减少了4.5%。
        总的来说,宁德烟草物流建设的成效主要表现在:流程在设计中得到优化,全市物流仓储、分拣、送货等各种业务流程实现了一体化、标准化运作;成本在建设中得到控制,通过改进建设流程、采价比较、设备选型等,有效节省了成本;质量在管理中得到保证,通过实行项目监理制、委托“两站”监督和严格质量保修三种方式保证工程质量;效率在规范中得到实现,整个工程从开工到建设、投产、一库式运行在一年内高效率完成;队伍在运作中得到提升,以立体培训为着力点,以情感管理为手段,不断促进队伍素质提升。
        宁德烟草物流发展的前景和目标简单说就是“四高一低”,即:高标准建设、高水平管理、高效率运转、高素质队伍、低成本运营。现代物流体系建设是一项系统工程,也是一项动态工程,我们现在还处于起步阶段,与国家局要求和先进兄弟单位相比仍有差距。今后,我们将以此次全省物流现场会为契机,总结过去,学习经验,继续突出做好物流的“三抓一降”工作,努力打造优质高效低成本的现代物流体系。
 
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