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王智堂:规划先行、规范建设、控制成本
来源:金叶传播  作者:郑晨曦
更新时间:2008/12/25 10:41:00

        12月24日,福建省现代物流建设现场会闭幕后,记者采访了龙岩市公司物流公司经理王智堂。他说,宁德烟草在工期短、任务重的情况下,建设出优质、高效、适用的现代卷烟物流配送中心,对正在建设中的龙岩烟草物流中心有着很重要的借鉴和指导作用。

        王智堂认为做好卷烟物流中心建设应注意以下三点:

        第一,物流中心建设规划应先行。不论是园区规划、内部规划还是设备规划,都应做好充分准备,通过走出去、请进来的方式进行前期论证和调研。磨刀不误砍柴工,只有精心的前期规划,才会建设出一流的物流中心。

        第二,物流中心建设应注重规范。物流中心建设是个大项目,投入较大,资金用量较多,因此在整个建设过程应确保规范,特别要做到决策规范、程序规范和施工规范,通过内部审计和外部监督的方式,加强对工程建设的管理,实现工程建设透明化。

        第三,物流中心建设应注重成本。物流投入分为前期建设投入和后期运营投入。前期建设投入应以适用为标准,不贪大求洋,避免折旧费用过高,造成物流成本难以控制;后期运营投入取决于建设指导思想和设备选型,在制定建设思路时,要做好调研,结合自身实际制定建设思路,在分拣设备、仓储设备选型时应充分考虑设备总体性能,做到节约能源、降低运营成本。

 
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