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福州烟草完成2013年第一次质量管理体系内部审核

 
来源:福州市局  作者:宋良柱
更新时间:2013/6/4
会议现场
会议现场

   5月31日下午,福州市局召开2013年第一次质量管理体系内部审核末次会。

    本次质量管理体系内审分4个审核小组共28名内(外)审员参加。4位小组长由QMS国家注册实习审核员(或已通过资格考试)管理人员担任,逐步由过去的职务型组长向专业型组长过渡,使审核质量得到有效保证,审核水平更具专业性和权威性。本次审核共发现了121个问题点和观察项,其中不符合项16项。

    福州市局局长孔祥统对下阶段的体系建设工作提出了六点意见:一是要落实整改,完善制度、完善检查、完善考核,6月30日前完成问题整改。二是要优化提升,对流程、制度性文件等进行系统的再梳理、再评审、再优化。三是要转变方式,实现管理由定性到定量的转变,目标管理要逐年呈螺旋式上升。四是要确保人才支撑。储备基础人才,提升骨干人才,在关键岗位用好人才。五是要落实责任,全力打造一支高学历、高素质、高能力的内审人才队伍。六十要调整状态,以最好的状态迎接国家局体系检查。

    福州市局领导,各县级局(分公司),市局(公司)各部门、各单位负责人、体系办共计33人参加了本次会议。

国家局局长姜成康:“2008年将是烟草行业的“规范管理年”,主题就是严格规范,富有效率,充满活力,所以工业企业联合重组、品牌扩张,商业企业取消县级公司法人资格,这些调整带来了管理幅度的加大,管理方式的变化。需要进行体系设计,进行流程优化,进一步完善制度,建立标准。完善体制机制,转变发展方式,更加注重创新,为建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草,实现行业持续健康发展而努力奋斗。”
国家局副局长李克明:“质量管理体系的标准,它所关注的焦点,它所确立的目标都是围绕市场导向,都是以客户为关注焦点,企业管理要以满足和创造需求为目标,这就意味着企业的管理制度、管理职责、业务流程、运行机制、考核体系、评价体系都要发生深刻的变化,都要以如何建立快速响应市场的企业管理系统为目标和方向,所以实施质量管理体系建设是基础。”
国家局经济运行司司长王平:“这次烟草行业贯标同以往不同之处,就是要实现由符合性贯标到充分运用质量管理体系的管理理念和方法进行管理水平全面提升的转变。是要打造新的管理平台,真正推进管理进步,切实提升管理水平,因此,我们要清醒地认识到我们企业内部管理特别是组织架构、业务流程管理等方面还存在一些不能适应行业发展要求的问题,亟需通过体系建设,加以有效解决。”
省局副局长张卉:“开展质量管理体系建设工作,要坚持‘实事求是,注重实效;全面客观,科学简约;以我为主,继承发展;持续改进,自我提高’的基本原则,切实做到提高认识,加强领导;明确思路,突出重点;落实职责,实施策划;精心设计,科学运作;加强培训,全员参与;强化内审,提高质量;强化管理,注重实效。”
省公司副总经理揭柏林:“在深刻领会质量管理体系思想精髓的基础上,充分结合行业和企业核心工作,根据企业自身情况,在创新应用方面进行积极探索,力争取得明显成效,走出一条具有企业自身特色的体系建设之路。”
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