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6S概述
6S管理精髓
来源:百度 更新时间:2009/4/24

  (1)全员参与:董事长——一线员工,所有部门:生产、技术、行管、财务、后勤;

  (2)全过程:全产品研发——废止的生命周期

  人人保持——改善——保持——管理活动

  (3)全效率:综合效率,挑战工作极限。

  只有起点没有终点。


 
6S概述
2008年长驻云打假州市驻队员李晓陆慰长驻云霄打假宁德市赴假慰队员杨培森一行参观...详细>>
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