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福建:描绘现代烟草农业的精彩画卷
来源:东方烟草报
更新时间:2008/11/18

        1980年,福建省上杭县梅永村村民温振雄家开始种植烟叶。那时,他家的田都是梯田,每年种两三亩烟,总共能收五六百斤烟叶。育苗要自己育,起垄也是自己起,到采摘时,更是肩挑背扛,沿着崎岖不平的土路将烟叶运回家,用自家的旧式烤房烘烤,烟叶质量差,收入非常低。

        2008年,温振雄种植了10亩烟。育苗时,他从村里的育苗专业户那里购买了足够的烟苗;地里,专业机耕队已经给他起好了垄。到采摘烘烤的季节,他可以开着拖拉机,把烟叶从地头直接运到密集式烤房那里,交由专业的烘烤队烘烤。今年,仅种烟一项,温振雄就收入了两万六千多元。他感慨地说:“20年前,我哪里会想到种烟会带来这么好的收益。”

        这是30年来福建烟叶生产巨大变化的一个缩影。现代烟草农业建设,让福建烟叶生产实现了“脱胎换骨”。

        2007年6月,国家烟草专卖局局长姜成康在福建烟区考察时,对福建烟叶在服务烟农、推动产业发展方面的成绩给予充分肯定,认为福建烟叶具备了较好的发展条件,要努力实现由传统农业向现代烟草农业的转变。

        福建烟草人的面前,徐徐展开了一幅现代烟草农业的画卷。

        开始,“现代烟草农业”在福建烟草人心目中还是一个新名词。联想到2007年中央一号文件提出的“发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务,是以科学发展观统领农村工作的必然要求”,福建烟草人敏锐地认识到了发展现代烟草农业的重大意义:现代烟草农业是现代农业的一个组成部分,发展现代烟草农业不仅是福建烟叶可持续发展的新道路,更是福建烟草人参与海峡西岸新农村建设的新举措,要通过建设现代烟草农业,为福建现代农业建设探索新经验。

        要绘制好现代烟草农业的这幅“画”,得先找到“精工妙笔”。福建烟草人认为,国家局提出的“一基四化”,就是这支“妙笔”。他们意识到,“落笔”之前,只有深入剖析自身优劣,才能找准发展的突破口。

        福建烟草人首先对发展现代烟草农业的基础进行了盘点。闽西北地区是福建烟叶的主产区,长期以来,其农业生产基础设施建设落后,田间道路少,大量水利设施老化损毁。当地曾流行这样一种说法:“时间耗在路上,东西烂在田里。”这是对以前艰苦生产条件的真实写照。福建省局(公司)提出并启动了烟田基础设施建设规划,相继投资13.84亿元用于烟基建设,初步改善了烟叶生产条件,方便了群众生活,减轻了烟农的劳动强度。

        烟基设施比较完善,这是福建发展现代烟草农业的一个优势。真正的难点在于如何实现“四化”。

        “当时是摸着石头过河,只能在实践当中找经验。但我们每做一件事情都是朝着现代烟草农业的方向走的,方向正确。”南平市烟草公司副经理季清武在回顾一年多的现代烟草农业之路时感慨地说道。

        为积累经验,福建省局(公司)提出了“全面规划、精心组织、搞好试点、务求实效”的指导思想,各地成立了现代烟草农业建设领导小组,先从试点开始,稳步推进。2008年,根据《福建省开展现代烟草农业试点工作实施意见》,全省建立试点村31个,其中省级试点2个、市级5个、县级24个,试点烟田面积3.3万亩。

        经过一年多的时间,各试点村在“四化”上取得了初步成效,勾勒出了具有福建特色的现代烟草农业画卷的大体轮廓。

        “土地超市”引“潮流”。在规模化种植方面,各烟区着力抓好土地流转,探索出了烟农自主流转、乡村组织流转、合作社或烟农协会组织流转三种主要方式。武夷山市南岸村办起了“土地流转超市”,将土地作为“商品”送进了“超市”。其中,村委会是“超市”的经营者,出租土地的农户是“供货方”,想要承包土地种烟的烟农就是“顾客”。

        农用机械显“神通”。在集约化经营方面,各地与农业机械科研院所合作,大力研发适应福建特点的小型农机具,开发出了电动剪叶机、培土机、编烟机等,机械化生产取得了突破。为更好地组织协调本村的烟叶生产,各试点村还成立了烟叶生产合作社,统筹机械的使用,组织烟农互帮互助。

        “专业特长”细分工。专业化分工方面,围绕提高烟农素质和减工增效,开展了多项专业化服务。宁化县安乐乡谢坊村烟叶生产合作社社长罗建行说,社里按照烟农的特长进行分组,会用机器的去机耕队,烘烤技术好的去烘烤队,每个专业队都要跟烟农签订协议,以保证服务质量。目前,已经成立了五支专业队,即育苗队、机耕队、植保队、烘烤队和预检队。

        网站、短信齐“上阵”。各试点单位普遍加强了信息化管理工作,如武夷山市建立了“武夷烟农之家”网站。大部分试点单位根据烟农需求建立了“农信通”短信平台,实时发布农情、天气信息。福建省局(公司)目前正在开发全省统一的现代烟草农业信息平台,预计今年底投入使用。

        大胆尝试和积极创新取得的成绩是可喜的,但同时,福建烟草人也看到了探索与发展中出现的一些难题。

        小型农机具的研究应用是目前仍旧困扰着福建烟草人的一大难题。目前,烟用农业机械技术不够成熟、性能不够稳定,真正方便好用的机械很有限。没有机械化,规模化种植和专业化分工就无法发展。另一方面,一些地方在专业化分工方面考虑得比较简单,专业化服务环节设置不尽合理。此外,在土地流转、试点建设经费标准等方面也存在一些问题。

        实现向现代烟草农业的转变,任重而道远。

        “但是,我们的认识更加理性,思路越来越明了。这是一项长期的、系统的工程,虽然前进的道路依然是艰难的,但只要方向明确,只要我们认真地去做,就一定会出成果。”季清武说道。

        拂去岁月的风尘,眺望今天的八闽大地,一幅现代烟草农业的巨型画卷正日益清晰地呈现在人们眼前。福建烟草人相信,用好“一基四化”这支笔,不断创新思路,必能将这幅画卷描绘得多姿多彩。

        背景资料

        2007年6月5日至8日,国家烟草专卖局局长姜成康到福建烟区考察指导工作,先后深入三明烟区的泰宁、将乐和南平烟区的建阳、武夷山等地,了解烟叶基层建设和烟叶生产情况。姜成康用“16个字”对福建烟叶工作给予了充分肯定:狠抓基础,注重提升,科技领先,创新发展。他指出,福建省局(公司)认真贯彻落实国家局提出的“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的方针,结合实际,扎实有效地推进了烟田基础设施建设、烟叶基层站建设和烟叶基层队伍建设。福建烟叶工作通过生产水平、管理水平的这“两个提升”,正在加快实现烟叶生产从传统农业向现代烟草农业转变,初步具有了现代烟草农业的特征。

        2007年7月17日,在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上,姜成康在讲话中指出要明确方向,积极推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变。对如何向现代烟草农业转变,他指出要在实践中探索发展,可以概括为“打牢‘一个基础’,努力实现‘四个化’”,即“一基四化”:全面推进烟叶生产基础设施建设,努力实现烟叶生产的“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”。

        (原载于《东方烟草报》2506期)

   
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