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2009盘点回顾
八环节推进基层基础建设
来源:省局办公室 更新时间:2010/2/4

    2009年福建烟草商业系统从八个环节加强基层基础的建设:

    一是在质量管理体系建设方面,省局(公司)举办全省质量管理体系建设现场会和知识竞赛,各单位突出应用、持续改进,企业规范化、标准化、系统化不断提高。

    二是启动对标工作,强化争创一流意识,确立生产经营关键指标,完善对标管理工作制度,建立重点指标持续改进长效机制。

    三是开展基层创优活动,全省5家单位被确定为国家局试点单位。

    四是提升信息化建设水平,信息化与“两烟”生产经营、行业管理监督互相融合更加紧密,为行业改革发展提供重要支撑。

    五是严格预算管理,加强预算审批、考核,充分发挥预算约束作用,资本性指出预算水平明显提升。

    六是强化国有资产管理,制定国有资产管理规定实施细则(暂行)》,抓好资产权证整改,完善国有资产经营考核,促进国有资产保值增值。

    七是加强安全生产,组织“安全生产年”活动,加强安全设施、职业健康安全管理体系、安全人才队伍“三项建设”和隐患排查治理。全省顺利实现“九个为零,一个控制”的安全管理责任目标。

    八是深化平安综治工作。制定《深入开展平安建设工作的实施意见》,以县级局为单位加强检查考核。

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