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创新对于烟草行业发展的作用
来源:国家局网站
更新:2010-12-13

    创新,是发展的主题,进步的源泉。没有创新,就谈不上经济的发展、企业的进步。国家烟草专卖局党组早在2000年就把“创新”提上了议事日程,将行业工作的重点确定为“一要规范,二要改革,三要创新”。这既是时代发展的前进方向,也是行业发展的必然要求。

    创新思维,有助于提高决策水平。纵观烟草网建工作的发展,从当初的“访送一体”到“访送分离”,再到后来的电话订货,最后到现在的“电话订货、网上订货、电子结算、现代物流”,工作的科学化、效能化、信息化程度大幅提高,网建的经济运行质量明显提升,这正是思维创新的结果。不断创新思维方式,突破传统思想观念,树立敢为人先、敢冒风险的精神,就能适应烟草行业形势发展,不断提高烟草企业领导班子科学决策、引领发展的能力。

    创新管理,有助于优化工作流程。俗话说,管理出效率、出效益。随着形势变化,时间推移,旧的管理方式将会影响甚至阻碍企业的发展,新的管理模式必将取代旧的管理方式。当前,烟草行业开展贯标对标活动和优秀基层单位创建活动,其目的就是为了加强烟草基层单位的内部管理。在全面罗列、梳理和制定各项指标的基础上,通过一一对照、逐条考核,把队伍建设、专卖打假、卷烟营销、内部监管、内部管理、企业文化建设中存在的问题找出来,并制定措施,及时改正,努力提高基层单位的管理水平。

    创新机制,有助于激发员工活力。实践证明,只有重视机制创新的企业,才能具有较强的竞争优势,才能得到较好的发展。要从源头上把好监督第一关,努力形成贯穿于事前、事中、事后全过程和自上而下、自下而上、全员参与的全方位监督机制。凡关系企业重大发展的事项应提交员工讨论,使全体员工真正对项目决策享有知情权和建议权。在企业经营形势较好的情况下,我们只有进一步深化劳动用工分配制度改革,使个人利益与企业发展有效结合起来,切实增强员工的归属感、责任感、荣誉感,才能有效激发全体员工的主观能动性,激励他们爱岗敬业、开拓进取,更好地为行业企业的发展献计献策、添砖加瓦。

    总之,创新是事物发展的动力,也是烟草行业发展的引擎。烟草行业必须以创新为核心,提高自身发展能力。没有创新,烟草企业的发展就成了无源之水、无本之木。即使依靠现有资本继续前行,但肯定不会走远、走快、走稳。

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