综合新闻
福州市局:强基础 建制度 抓内控 创方式
来源:金叶传播
更新:2010-07-29

    福州市局(公司)局长、经理孔祥统表示,一流的企业管理水平要有扎实的基础、完善的制度、有效的内控机制、现代的管理方式。下阶段将着重抓好基层基础,提升企业管理水平:

    一是强基础。要全面推进创建优秀基层单位活动,今年内力争实现50%的基层单位达标;推进专卖管理四个体系建设,促进市场管理从检查处罚为主向综合治理转变;修订《管理所等级评定实施方案》和《管理所等次考核实施细则》,全面开展管理所等级评定创建工作;建立持续打击的常态化执法模式;加强综合治理,全面开展“法制宣传、形象展示、诚信承诺、自律管理、消费维权、营销服务”等六大举措进市场活动;建立“县级局力量为主,稽查支队协调指挥,情报互通,力量互联,横向协调,上下沟通”的卷烟打假破网模式,以及“制度完善、程序规范、监管严格”的内管工作长效机制。

    二是建制度。建立完备制度体系,加强制度执行监督检查。坚持“合理规划、有效经营、创造价值”的投资理念,建立健全投资项目管理机制,做好投资项目的跟踪、指导和监管工作。

    三是抓内控。以全面预算管理作为加强财务管理的核心,开展全市行业资产清查工作,完善县级财务主管考核评价体系,促进财务管理从传统核算型向现代管理型转变,提升县级财务主管工作成效。完善行业会计统一核算软件。

    四是创方式。大力推行现代的管理方式,以贯标、对标建设推动管理创新;深入推进质量管理体系建设工作,实现质量、职业健康安全等“两标一体”运行。加强内部审核、管理评审,文件执行率达到100%。下半年要争取通过国家局、省局审核。(陈海宾整理)

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