综合新闻
厦门市局:突出“4+1”工作构想
来源:金叶传播
更新:2010-07-29

    厦门市局(公司)局长、经理黄端启表示,厦门烟草商业企业管理要突出“精品意识、精准营销、精细管理、精干队伍+和谐环境”的“4+1”工作构想:

    精品意识,即高标准、严要求,精心策划、严密组织,力求把工作做到最好,做成精品,这是形势发展的要求、质量方针的要求、企业文化的要求;

    精准营销,即明确“精准营销就是依托电子商务、信息化技术的发展,建立服务工业企业、服务零售客户、服务消费者的个性化沟通体系,实现精准市场信息、精准货源组织投放、精准管理服务,切实提升分析市场、维护市场、满足市场、引导市场、管理市场的能力”这一定义;突出信息精确、投放准确、管理精细、服务精实“四个重点”;抓好真实需求把握、货源组织投放、品牌培育、工商协同营销、物流响应水平提升、市场环境秩序优化、成本有效控制、队伍综合素质提升等“八项工作”;

    精细管理,即用精细的工作方法充分发挥预算管理、体系建设、对标管理、基层创优、绩效管理、专卖内管、文化管理、民主管理等管理手段的作用,把“做实事”、“求实效”落到实处;

    精干队伍,即继续保持良好的敬业精神、较高的执行力、认真负责的工作态度和奉献精神,保持机构精简、人员精干,突出垂直化、扁平化的管理特色,始终高度重视队伍建设和人才培养,树立一流的思想境界、一流的工作状态和一流的业务能力;

    和谐环境,就是要营造供应链上的和谐、企业内部和谐、企业与社会的和谐,以“建设海西”的责任文化引领各项工作,承担好企业的责任、履行好企业的责任、落实好企业的责任。(陈海宾整理)

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