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林茂新:专卖终端管理没有止境
来源:金叶传播  作者:付晓红
更新:2010-12-02

    去年的泉州现场会提出“四个体系”建设,今年的三明现场会则以终端管理为主线,对“四个体系”进行深化和完善。那么今后的专卖“四个体系”建设将如何继续发展呢?“专卖的终端管理应该说是没有止境的,无论什么时候都不会结束。”2日下午,省局专卖处处长林茂新在接受记者采访时指出,只要烟草产业链里还有零售户,如何为零售户服务、如何监督管理零售户这项工作就是长期任务。所以,今后的烟草专卖仍将主要以终端管理为抓手,围绕终端管理不断深化、完善“四个体系”。

    林茂新认为,烟草专卖行政执法的对象是终端零售户,市场管理的出发点和落脚点都应该围绕终端。三明突出专卖终端管理体系这个重点,在区域规划合理布局、科学分类区别监督、动态跟踪证照治理、信息支撑智能管理方面进行了积极探索实践,并取得了显著成效。“把终端管理作为专卖工作的重中之重,从这点来说,三明现场会的意义很深远。”

    “现场会和工作会不一样。”林茂新说,工作会更多是对过去工作的总结、对未来工作的计划和部署;而现场会更多是实践,针对当前存在的问题通过课题实践加以解决。“它是对实践成果的检验,通过实践来展示现场。最重要是体现实践两个字。”他认为,组织专卖管理现场会的意义在于通过这个平台来推动工作。因为现场会地点一旦确立,所在地区就会对自己的工作进行总结、归纳、提升,工作目标比较明确,“最关键的是,通过这样的活动形式能使我们专卖队伍的热情和激情激发出来。这个很重要,没有工作热情就不可能有创新。”

    林茂新对今年三明现场会的会议形式和经验展示均表示满意。当记者问及明年的现场会在哪里开时,他巧妙地制造了一个悬念:“今后哪里工作有亮点,就哪里总结、开会。明年在哪里开,现在还不确定。今后在工作推动过程中再来定。”

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