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李晓陆总结海晟“融”子文化体系四大特征
来源:金叶传播  作者:付晓红
更新:2010-09-29

    在9月29日召开的福建烟草海晟投资管理有限公司企业文化建设成果发布会上,福建省烟草公司副总经理、海晟投资公司董事长李晓陆总结了海晟“融”子文化体系的四大特征,并鼓励海晟企业以此次发布会为契机,不断巩固提升创建成果,推进企业文化宣贯践行工作。

    李晓陆首先代表福建省局党组、海晟投资公司董事会对发布会的召开表示热烈祝贺。他认为,2008年以来,海晟投资公司根据《中国烟草企业文化建设纲要》和《福建烟草商业企业文化架构体系及创建方案》要求,在“建设海西、责任烟草”母文化主题的引领下,卓有成效地开展企业文化创建工作,形成了独具福建烟草商业多元化企业特色的“融”子文化体系。李晓陆总结了海晟“融”子文化体系四大特征,即:实现了与母文化的有机融合;实现了与企业责任的有机融合;实现了与多元化企业的有机融合;实现了与员工的有机融合。他表示,海晟企业文化建设工作成效是显著的,这是福建烟草商业母体文化与海晟多元化产业子文化融合结出的硕果,是海晟广大员工智慧的结晶。

    李晓陆指出,企业文化建设任重道远。他鼓励海晟企业以这次发布会召开为契机,继续强化企业经营管理工作,通过经营市场的拓展、品牌形象的提升、管理水平的提高、经济效益的增长、员工凝聚力的增强,继续充实、丰富、创新企业文化内涵,不断巩固提升创建成果,推进企业文化宣贯践行工作。充分发挥好海晟“人为本、融至晟”核心价值观的引领作用,推进海晟服务品牌建设,切实解决好多元化企业文化融合、文化认同、文化落地等问题,以企业文化的深层内应力为支撑,推动福建烟草商业多元化企业实现又好又快发展。

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