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黄端启:建设责任、阳光、快乐、和谐企业
来源:海晟传媒  作者:陈海宾/文 林麦梓/图
更新:2011-01-25

    厦门市局(公司)局长、经理黄端启代表在1月24日上午参加分组讨论时说,听了杨培森局长的工作报告后有四点强烈的感受:一是过去的一年不容易。全省行业在重灾之年保持了持续健康发展,完成了行业“十一五”时期的目标任务,并在“通”系列的开发培育上,推动了“七匹狼”品牌发展新的跨越。二是过去的五年有经验。工作报告总结了“十一五”时期四个方面的经验,这些经验是有工作支撑的。三是对未来的五年有信心。“十二五”是福建烟草商业改革发展的重要战略机遇期,“特别是我们具有发展的和谐环境”。党委政府肯定、烟农客户支持、社会各界认可、干部职工热爱,为行业持续健康发展创造了有利条件。四是做好今年的工作有动力。国家局领导的讲话和省局的工作部署,明确了工作方向;全省行业推进“四个一流”建设,在网建、管理、队伍建设等方面奠定了良好的基础。

    谈及2011年的主要工作思路,黄端启说,当前厦门烟草现代卷烟销售网络雏形已经构成,企业管理水平不断提升,队伍建设成效显著,企业文化推动有力,但在品牌培育、客我关系维护、市场环境、社会认同等方面仍面临着挑战。为此,厦门市局(公司)将全面贯彻落实全省烟草商业工作会议精神,进一步夯实基础、提升水平、重点突破、文化引领、争创一流,努力将厦门烟草建设成为一个责任企业、阳光企业、快乐企业、和谐企业。

    一是推动网络建设上水平,努力建设高效的厦门烟草。以高端“七匹狼”为重点,加强知名品牌培育;以客户利益为焦点,加强终端建设;以现代营销为手段,促进网络优化提升;以提升软实力为核心,加强现代物流建设;以管理和效益并重,促进多元化发展,提升软实力。

    二是推动专卖管理上水平,努力建设法治的厦门烟草。强化卷烟市场监管,坚决根治卷烟制假行为,全面遏制卷烟运假行为,夯实专卖内部监管,提升专卖队伍建设水平。

    三是推动基础管理上水平,努力建设规范的厦门烟草。加强质量管理、对标管理、预算管理、基层创优、绩效管理、民主管理、文化管理和信息化管理。

    四是推动和谐环境上水平,努力建设文明的厦门烟草。推进党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、队伍建设和安全稳定工作。

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