六西格玛管理:跳出常规思维
来源:海晟传媒  作者:范晓玉
更新:2012-11-06

    引入六西格玛管理,为中转站注入创新和持续改进的内驱力是福州烟草物流的又一创新。福州烟草物流有限公司也成为目前我省烟草行业首家导入该管理方法的物流公司。福州市局副局长薛学钦说,“公司为此专门聘请专家,通过培训、读书活动、研讨会等形式,让物流干部职工学习先进的管理理念,形成系统性的改进方法。”

    “六西格玛的一个重要思想就是跳出常规思维,创新性地解决问题。”福州烟草物流有限公司副经理何琴说,在六西格玛价值观的引领下,福州烟草物流严格按“界定、测量、分析、改进、控制”五步循环改进法(DMAIC),推动“提高分拣准确率”和“降低单箱送货里程”两个项目取得实效。通过项目实施,福清中转站9月份车载率从76%提高到80%,单箱送货里程由4.2公里下降到3.6公里。

    “当送货线路优化到没有挖掘潜力时,我们跳出常规线路优化方法,创新移动枢纽办法进行区间内柔性送货,即在两条线路都很忙的情况下,由机动车辆进行补充送货,类似于空中加油。”何琴说。

    省烟草公司物流处副处长黄永辉认为,“物流作为生产性服务行业,导入六西格玛管理非常必要,这是一种管理工具,也是一种管理哲学。将精益物流与六西格玛管理相结合,并坚持下去,我们或许会找到一条新路。”

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