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白万明:从五个方面提升“七匹狼”品牌结构
来源:海晟传媒  作者:魏喆铭/文 林麦梓/图
更新:2012-01-15

    南平市局(公司)副局长(主持工作)白万明1月15日上午接受采访时说,昨天听了卢局长作的主题报告和四个专题发言,感觉各个报告内容很丰富,明年目标很明确。回去后要按照省局要求,认真抓好落实。

    白万明说,在烟叶方面,南平市局(公司)今年重点做好以下工作:

    一、稳定烟叶规模为第一要务。南平是烟区,由于受成本上涨、劳力外出、劳动力成本上涨等因素影响,烟叶规模稳定压力比较大。对此,南平主要依靠政府和烟草公司队伍两条线,从落实政策、加强考核、生产促动来确保烟叶种植面积。

    二、抓好优化烟叶结构工作。南平努力确保三个到位:一是宣传到位,让烟农明白优化结构的意义和做法;二是技术操作到位,这是全新的技术,和以往不同,一定要统一标准,技术操作层面到位;三是管理和兑现补贴到位。

    三、打造翠碧庄园。烟叶庄园建设南平的基本思路比较明确,建好“六个一”工程,打造“三个基地”,即移苗新技术基地、烤房示范基地,产业品种展示基地;实现“四个结合”,即实现与品牌结合、与文化结合、与旅游结合、与生态结合。

    在卷烟销售和专卖工作方面,今年南平市局(公司)主要从五个方面着手:

    一、除了做好常规工作外,加强七匹狼“通仙”文化建设,结合南平的茶文化、“通仙”文化,让品牌文化真正落地,真正在南平生根。

    二、做好功能终端建设,按照省局提出的目标,抓好落实,今年规划建设1000个功能终端。

    三、进一步加强队伍建设,加强考核,实现队伍转型。

    四、与对标管理结合,用对标管理促进各项工作的提升。

    五、加强专卖管理,通过打假、打私,净化市场,为“七匹狼”品牌培育提供良好环境。
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