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厦门烟草:保持对物流设备“爱”的热度
来源:海晟传媒  作者:陈海宾
更新:2012-04-13

    “物流设备好像宠物,你不理他,他也不理你。因此我们要学会怎么去爱他。”4月12日晚,厦门烟草物流公司经理苏文灵接受记者采访时说,设备故障不仅影响效率,也影响质量,甚至员工情绪。因此,厦门烟草物流提出了“以设备维护保养为重点,全面提升设备管理水平”的目标。

    面对物流设施设备与技术要求的升级换代,以及全省烟草商业物流工业化程度日趋明显,如何确保设备稳定运行并有效释放效能已成为烟草商业物流共同面临的焦点问题。“设备的升级是总体生产力的升级,技术改造则是针对设备的某一局部进行革新。”苏文灵说,这两种方法要互为补充。例如分拣环节,从电子标签到半自动,“这个过程技术含量越来越高,对操作者的熟练度和技术水平的要求也提高了,同时设备的配套部件在不断增加,现在有了重力式货架、提升机、通道机、包装机等”。

    据介绍,为提升物流设备管理水平,厦门烟草遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路,重点采取了四项措施:一是成立技术部,实现设备专项管理;二是与设备厂家沟通合作,积极开展设备技改工作;三是做好设备的修旧利废,节约设备更换费用;四是通过三级维护保养、更新员工观念和课题研究,积极推行工厂化设备管理。苏文灵说,厦门烟草已经尝到加强设备管理、实现节能增效的成果。

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