张清明:突出“烟叶规模稳控”主线
来源:海晟传媒   作者:李璐璐/整理 林麦梓/摄
更新:2015-01-30

三明市局(公司)局长、经理张清明现场聆听了张局长作的工作报告后,表示“深受启发、获益良多”。他说,在整个宏观经济下行,且福建烟叶调拨量又减少了接近40多万担的基础上,能够实现税利12%的增长,应该说2014年的成绩非常来之不易。“我觉得今年的工作报告主题鲜明、任务明确、重点突出、措施全面,张局长提出“六个新常态”,对2015年工作形势的研判十分准确。我们回去要认真抓好传达,学习和贯彻,计划在月底召开全市烟草工作会。”

2014年,三明烟草行业把握稳中求进工作总基调,扎实做好抓结构稳效益、抓队伍转作风、抓规范树形象等各项工作落实,顺利实现了“保八争十”税利增长目标,企业发展保持良好态势。取得了“一个再创新高”(经济效益指标创新高)、“两个推进到位”(烟叶结构提升、卷烟市场调控两个推进到位)、“三个进步明显”(作风转变进步、绩效管理进步、形象提升进步明显)的喜人态势。

就2015年工作如何展开,张清明表示,三明市局(公司)将根据省局提出的目标,结合调研实际,围绕落实“三责”、推动“三力”、狠抓“三项”来抓好今年全市烟草工作。“落实三责”,一是改革发展的责任,二是党的建设的责任,三是党风廉政的责任。推动“三力”,一是提能力,通过加强教育培训力度,抓好干部队伍,以及烟技员、客户经理、专管员等一线员工队伍的能力建设;二是增活力,全面加强绩效考核工作,激发广大干部职工干事创业活力;三是挖潜力,按照“一增一减”的思路,向“两烟”结构提升要潜力,向管理、特别是向降低生产经营成本要潜力。狠抓“三项”,就是做强烟叶,做精卷烟、做实基础。

对于2015年烟叶工作如何在“做强烟叶”上下功夫,张清明进一步表述,主要是围绕“突出一条主线,狠抓两个提升,落实‘五个着力’”的基本思路。“突出一条主线”是指烟叶规模的稳控这条主线,要强化红线意识,把烟叶生产“双控”计划贯穿于全过程。他解释,三明是一个老区也是一个苏区,经济相对欠发达,老百姓种烟积极性较高,所以说烟叶规模控制的压力非常之大。“狠抓两个提升”,一个是以卷烟品牌导向型基地的全面提升,再一个是狠抓烟技员队伍素质与能力的全面提升,如何来盘活一支年龄偏大、学历偏低、人数达1100人的庞大队伍?他认为,明年的重点应该在培训和绩效考核两个方面来抓好落实;另外,在烟叶生产上要落实“五个着力”,就是着力优化布局、着力彰显特色,着力提升质量、着力夯实基础,着力发展方式。

编辑:李璐璐
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