姜林灿:适应新常态 推动烟叶生产升级
来源:海晟传媒   作者:李璐璐/整理 林麦梓/摄
更新:2015-01-30

“张局长的工作报告全面总结了2014年取得的新成绩,也客观分析了福建烟草所面临的六个新常态,同时结合福建实际提出新目标、新措施,我认为提的都很客观,具有很强的操作性”。龙岩市局(公司)局长、经理姜林灿在分组讨论时说道,“我们下周召开的全市烟草工作会将围绕张局长提出的‘新常态’论点,就如何认识当前所面临的新常态、应对和破解新的挑战作具体研讨”。

2014年,龙岩市局(公司)紧盯国家局实现税利总额“保八争十超万亿”的年度工作目标和省局“三大目标”,因势而谋,应势而动,全年实现“两烟”销售收入43.40亿元,比增2.38%,税利比增14.87%,再创龙岩烟草税利新高。具体工作成效体现在“五个提升”:一是在严控规模中提升烟叶发展水平,二是在深耕市场中提升卷烟营销水平,三是在外打内管中提升专卖管理水平,四是在规范创新中提升综合管理水平,五是在保障活力中提升队伍建设水平。

就2015年在烟叶方面如何应对“速度变化、结构优化、动力转换”的新常态,姜林灿表示,首先要充分认识并积极应对新常态,坚持严格规范、推进创新驱动,持续推动烟叶生产方式向现代烟草农业升级。一要在发展战略上突出“三个重点”:突出严控规模、突出现代烟草农业、突出工商企业合作。二要在发展思路上调整“三个方向”:调整科研创新方向、调整合作社发展方向、调整优化结构方向。三要在组织运行上加强“三项管理”:加强基层队伍管理、加强生产过程管理、加强收购调拨管理。四要在管理服务上推进“三个试点”。推进烟叶精益生产试点,以“一个烟叶基地单元”为试点,以“1+4”为突破(即基层管理和土壤改良、水肥管理、成熟烘烤、烟叶分级四个重点环节),以“减工降本提质增效”为目标,实现烟农收入持续增加和烟叶品质提高的精益生产目标;推进职业烟农培育试点,探索制定“职业烟农评定办法”,打造现代职业烟农队伍;推进密集烤房综合利用试点,在上杭、武平、漳平开展密集烤房综合利用试点工作,最大程度发挥烤房设施资源配置效率,为提高烟农收入开创新的途径。

 

编辑:李璐璐
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