为认真贯彻落实党的十七大精神，确保新年各项工作再登新台阶、再创新辉煌，近日，江苏射阳烟草专卖局（营销部）提前规划，周密研讨，“四个一流”确定新年工作思路。
建一流团队。进一步加强领导班子的思想作风和执政能力建设，努力把局班子建设成为名副其实的“四好”班子。把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，通过开展形式多样的活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，努力推出一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的行业精干团队。
倡一流服务。注重培训内容的先进性、适用性和超前性，着重提高其营销导向、品牌控制、市场预测、市场控制的能力，在为客户开展基本服务的基础上，实行以 “友情提醒”为主要内容的超值服务，最大限度地满足客户和消费者的特殊需求，从细节做起，从小事做起，不断提高客户满意度。
树一流形象。继续深入推行“与客户共创成功”理念，正确把握“服务、效率、队伍”三个关键，全面提升“服务客户、培育品牌、控制市场、科学管理”四种能力，并建立长效机制，做到严格执法、文明执法，提高文明执法形象。按照“低调做人，潜心做事”的原则，树立一个负责任的行业形象。
创一流业绩。严格贯彻落实《安全生产法》，确保不发生任何事故。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，营造“以廉为荣、以贪为耻、真抓实干、务求实效”的良好氛围。牢记“守土有责”，力争在来年破获1-2个有影响的制售假烟网络案件。把控制市场、服务客户、培育品牌、强化考核、提高效益等摆在突出重要的位置，努力实现“三增一降”。