近日，浙江省烟草专卖局（公司）召开“三项检查”工作领导小组会议，听取前一段时期全省系统各单位开展“三项检查”自查和省局（公司）重点抽查的工作汇报，就下一阶段加强整改、加强监管、提高规范工作水平进行了讨论，并就如何推进“三项检查”整改工作进行具体部署。

　　会议强调，要进一步提高认识、健全机构、完善制度、制订标准、明确责任、规范流程、信息支撑、加强考核、严格监管，具体要求要把握好以下六点：

　　一是进一步提高认识。要重点提高各单位一把手对“三项检查”工作的重要性、必要性认识。“三项检查”是加强企业基础管理的重要内容，是从源头上治理、做好事前防范、贯彻落实党中央反腐倡廉的重要方法，是企业依法依规开展生产和经营的重要手段。

　　二是明确“三项检查”工作的机构部门和有关职能。会议强调，各市级局（公司）综合计划处为“三项检查”工作的日常管理部门，整顿办负责“三项检查”阶段性检查的牵头工作，要通过这次“三项检查”工作，逐步把物资采购、广告促销、工程投资纳入到日常的检查范畴上来。

　　三是进一步理顺审批关系，明确审批部门。今后凡是在物资采购、广告促销、工程投资等三个方面有需求的，涉及需要上级部门审批的，一律通过本单位综合计划处向省局（公司）综合计划处申报，由省局（公司）综合计划处会同财务管理处进行财务审核，与信息中心、销售管理处、专卖管理处等需求部门会签审核后，予以批复。

　　四是进一步完善组织机构，加强监管力量。各单位要建立物资采购与处置招标委员会、工程投资项目招标委员会、信息化建设招标委员会和项目招标监督管理办公室，具体负责本单位的物资采购、工程投资、信息化建设项目的招标管理和对招标过程的监督管理，做到有人负责、有人监管。

　　五是进一步梳理、修改和完善各项制度。省局（公司）将由综合计划处负责制订和完善与“三项检查”工作相关的行政制度，在制度中将明确工作责任，规范操作流程。各单位要结合实际，制订具体的实施意见；信息中心、服务中心、销售管理处、专卖管理处、监察处等有关职能部门负责制订和完善与物资采购、广告促销、工程投资等三方面配套的有关制度；监察处、法规处、审计处、财务处负责制订和完善与“三项检查”工作相关的监管制度；监察处负责制订和完善与“三项检查”工作相关的纪律保障制度。

　　六是进一步加强责任考核，确保“三项检查”工作落到实处。对物资采购、广告促销、工程投资三个方面要严格执行预算管理制度，对超预算的，要严格按程序审批，从严把关。要加强“三项检查”工作的日常检查，并把检查结果与各单位一把手的年终考核结合起来，实行扣分制，对违反规定，坚决予以扣分。