为实现2009年控制总量、稳定规模，“防过热”的首要任务，同时又不损伤烟农的积极性，漳平分公司通过狠抓源头，多措并举，有效控制全市种植规模：2009年，漳平全市烟农1878户，种植面积16073亩，签订产购合同4.5万担。
2008年10月，在收购工作完成后，漳平分公司立即转入2009年烟叶生产阶段，以期突破全市长期在5万担以下规模徘徊的状况。通过广泛宣传发动，2008年烟农种烟收益的普通提高，群众的种烟积极性高涨，至11月底，全市摸底面积1.9万余亩，预计产量5.4万担。然而，随着全国烟叶工作的开展，烟叶生产工作由“稳得住”向“控得住”转变，“防过热”成为烟叶生产工作的首要任务。
为此，漳平分公司精心组织，扎实工作，取得了阶段性成果。一是统一思想，提高认识。在明确任务后，及时将情况向当地政府汇报，组织学习，召集烟农座谈，形成政府、企业、站点、种烟村、烟农多层次支持体系，确保各项举措落实。二是严格控制种子供应。严格按合同供应种子，及时将站点剩余种子回收至公司。2009年漳平市原计划供应种子7700包，实际供应量为6239包，减少供应1461包。三是严格种苗供应。通过与育苗户签订协议、按烟草站提供的名册出售烟苗、销毁多余备用苗等方法，杜绝多种现象。四是严格物资供应。按合同量和亩物资供应标准落实物资供应。五是严格合同管理。严格按标准、并将产购合同签订提前到播种之前，杜绝弄虚作假。
为严格按计划种植，漳平分公司通过层层分解、责任到人，将4.5万担的计划指标分解到每一产烟乡镇，站点进一步将指标分解到每一责任烟技员、产烟村，漳平市2009年烟叶生产工作控制总量、稳定规模这一首要任务得到有效落实，“防过热”工作取得实效。