近日，长汀分公司烟叶仓库验质组采取五项措施，有效提高了烟叶验收合格率。
该五项措施具体内容包括：提高思想认识，树立廉洁自律的工作作风；改变工作方式。验质组改变以往以仓库验收为主的模式，而是通过及时反馈，现场指导的原则，加强与收购场点的沟通，进而达到步调一致、平稳的要求；落实片区责任制，促进平衡。为避免烟叶收购存在“强烟强收、弱烟弱收”、“人情烟”、“关系烟”等现象，以及不同品种眼光把握不当等现象，造成站与站、批次与批次、烟包与烟包之间纯度存在较大差异的现象。今年验质组改变工作方法，采用挂片负责制，对于烟叶质量存在较大差异的站点，分解到各验质组成员，验质组长负总责，然后下派到各个站点进行现场指导，发现问题及时整改，从源头上杜绝烟叶收购质量的问题；提升业务水平，提高验收的准确度。为了使每一批次的烟叶得到正确、有效的验收结果，验质组成员不仅通过市、县公司理论与实物的培训考核，而且在验收前先进行眼光的平衡，进而达到统一验质标准。在验收过程出现有特殊情况的烟叶，由验质组长及成员一同会诊，然后确定最终验收结果。实行痕迹化管理，提高验收结果反馈速度。当天入库的烟叶当天验收，验收结果当天结算审核，然后录入微机，同时打印验质报告单于次日到达各个站点，各站点也可上公司网页查看烟叶验收结果，对质检登记表全部实行痕迹化管理，验质人员确认后签字，进而保证验收结果的真实性和可靠性。
该分公司通过五项措施严把原烟入库关，有力地促进了平衡，合格率的提升，保证了公司、烟厂、烟农等各方利益。