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    林则森带队调研烟叶生产、科技创新及贯标对标工作

    来源:省局办公室

    • 林则森在濯田烟草站与烟农座谈

    • 林则森带队走访三明金叶公司生产车间

          10月上中旬,省烟草公司副总经理林则森带领烟叶、烟科、综计、财务、信息、办公室等部门有关人员,就现代烟草农业“整县推进”、科技创新及贯标对标等工作,在我省三个烟区开展调研。

          林则森一行先后走访了南平、龙岩、三明市局、武夷烟叶、三明金叶及建阳、邵武、长汀、宁化县级局等单位,认真听取了各单位的工作汇报,详细了解了烟叶生产、科技创新、贯标对标等工作的开展情况。同时,深入田间实地查看了现代烟草农业推进和烟田基础设施建设情况,并在莒口、濯田、安乐等基层烟草站与部分烟农代表、烟技员代表进行了亲切的座谈。其间,林则森一行还实地考察了邵武烟叶物流库区建设、武夷烟叶打叶复烤线异地技改、三明“两烟”仓库建设等项目。

          林则森对各单位在现代烟草农业“整县推进”、科技创新及贯标对标等方面的工作给予了充分肯定,并对下一阶段工作提出指导意见。

          在烟叶生产方面,林则森强调,烟叶生产既有农业生产的共性,严格受制于自然环境和气候条件,要实现现代烟草农业“一基四化”的发展目标就要求我们的工作作风要更加扎实、工作态度要更加认真负责、工作精神要更加吃苦耐劳;同时,烟叶生产也有自身的特性,严格受控于国家计划,要落实好“控得住、稳得住”的工作要求就必须认真处理好生产计划与持续发展之间的关系,把烟叶生产建立在更加扎实的工作基础和市场基础之上。

          在贯标对标方面,林则森指出,要把质量管理体系建设和对标工作作为系统性、长期性的工作来抓,提高认识,理清思路,明确标杆,落实责任,全员参与,形成机制,持续改进,持续提升。

          在队伍建设方面,林则森认为,对于烟叶战线的领导干部而言,要带头做到解放思想、实事求是、与时俱进、科学发展,努力确保所制定的工作措施具有科学性、针对性和可操作性;对于基层的烟技员而言,则要注重提升服务烟农能力、专业管理能力和自我学习能力,积极推动新形势下烟技员队伍的转型。 

          在项目建设方面,林则森强调,要从项目实施的必要性和可行性入手加强研究,争取做到产能配套、综合考虑、统一规划、分步实施,努力确保项目建设的顺利进行。


      编辑: 柯晨丹 更新时间:2009-11-24 16:25:00

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