12月10日上午，在2009年福建省卷烟销售网络建设现场会上，省公司副总经理揭柏林提出，2010年全省网建要重点突破零售终端建设，扎实推进电子商务和现代物流工作，积极推动营销队伍转型，持续提升卷烟营销网络的软实力，努力实现向现代流通的转变。

    揭柏林认为，龙岩市公司网建经验主要体现在两个方面：一是终端建设有新突破。坚持从客户需求出发进行实践创新，思想到位，注重利用零售客户、消费者喜闻乐见的方式来推动工作，内容丰富，标准化程度高，可操作性强。二是管理水平明显提升。建设卷烟配送中心、创建标准化中转站、健全基础管理体系，物流管理更加专业、规范和到位。实施“五到位”管理体系，实现服务柔性与管理刚性的合理融合、持续改进与坚持标准有机结合。创新“一体化”管理平台，探索定量指标与定性指标的合理平衡、监督管理与运行效率的有机统一。

    在回顾2009年全省卷烟销售网络建设工作时，揭柏林指出，在今年宏观经济环境并不乐观的情况下，全省卷烟销售网络建设坚持建标贯标、做精做细、实干实效，从市场价格、社会库存、品牌培育等方面入手，保持了卷烟销售稳定发展，网建水平进一步提升，预计实现卷烟税利60.6亿元，同比增长10%，实现了“税利保增长”的目标。网络建设经历了市场波动的考验，网建价值再次得到体现。

    揭柏林指出，2010年全省卷烟销售网络建设工作将着手解决制约我省网络建设的全面提升和卷烟销售的可持续发展的问题，重点抓好六个方面工作：一是把握方向，明确目标，全面深化零售终端建设；二是立足一流，加快步伐，全面提升现代物流建设和管理水平；三是对标贯标，打牢基础，积极推进优秀县级分公司创建；四是信息支撑，深度应用，带动营销水平的全面提升；五是创新机制，优化模式，加快推动营销队伍转型；六是关注市场，有效调控，努力保持卷烟销售稳定增长。