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    全力打造与时俱进的特色企业文化

    来源:许昌烟草机械公司

        不同的企业有着自身特定的客观情况,只有立足于本企业的实际,兼收国内外先进文化的精粹,并积极地加以创新和拓展,建立与时俱进的特色企业文化,才能紧扣时代发展的脉搏,最终实现以企业文化提高企业核心竞争力的目的。笔者认为,全力打造与时俱进的特色企业文化需要从以下几个方面着手。

        建立学习型组织。建立学习型组织是当今最前沿的管理理念之一。企业应该围绕实现企业长期发展战略进行人力资源规划,制定科学的人才培养计划和学习培训计划,加强员工教育培训,积极开展学习教育活动,大力提倡员工通过学历教育、资质考试等方式加强学习,提高业务能力,从而在企业内部营造出全员你追我赶共同学习的浓厚氛围。要重点建设企业骨干人才队伍,抓好高级管理人才、高级技能人才和专业技术人才的培养,积极培育预备人才,大力实施人才战略,有效打造人才品牌,努力造就一支与企业价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍。要把思想政治教育和职业理想教育作为企业文化建设的一项重要内容,广泛开展职业道德、社会主义荣辱观和行业共同价值观教育活动,进一步提高员工政治思想素质和职业道德水平,为促进企业健康协调可持续发展打下坚实的基础。

        鼓励员工创新。惟有创新,企业才能求生存、求发展,这就需要企业努力营造鼓励创新的文化氛围,激发员工的潜能;需要企业在深化改革、完善现代化制度过程中,以企业文化创新为载体推动制度创新,真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。以海尔为例,其员工创新的积极性比较高,平均每个工作日开发1.3个新产品,每个工作日申请2.5项专利,这得益于企业所努力营造出的创新氛围。对海尔来说,这种小改小革不仅仅在于产生多少经济效益,更重要的是员工所表现出的创新精神。企业对创新精神的重视使得海尔职工创新热情高涨,在海尔,你甚至不用与员工交谈,便可感受到他们充满活力的精神世界。正是员工们一簇簇创新的火花,汇聚成点燃海尔事业征程的熊熊火炬。所以,作为企业,一方面,应该最大程度地为员工提供创新的空间,鼓励员工创新,建立合理化建议奖励制度,对提出创新性建议的员工进行一定的精神鼓励和物质奖励;另一方面,要对员工的创新性建议进行实事求是的评价,组织相关技术人员和管理人员,对员工提出的创新性建议进行讨论,在讨论中提升员工的创新水平,从而做到既重视培养员工的创新精神又引导员工提出合理的、具有可行性的创新性建议。

        坚持“以人为本”。建设“以人为本”的企业文化,一是要充分体现员工在企业中的主人翁地位,尊重员工参与企业管理的权利,大力推行民主管理、民主决策,实行企务公开,建立权力公开透明运行的监督和约束机制,进一步增强员工参与企业管理事务的积极性和主动性,使员工将个人的前途与企业的兴衰联系在一起。二是要关爱员工。企业各级领导要牢记群众利益无小事,把员工看成是自己的家人,以真挚的感情对待员工,积极为员工办实事、办好事、解难事,让员工能够得到情感与心理的满足,使其全身心地投入到本职工作中去,为实现企业发展目标不懈努力。三是要建立良好的上下级沟通机制。各级领导要进一步转变工作作风,深入一线,体察民情、了解民意,建立和完善领导与员工定期沟通制度、定期接访制度,真正了解员工所想所愿,积极征求员工对企业的意见和建议。四是要积极建立一套行之有效的激励机制。要对员工一视同仁、平等对待,在企业内部创造公平的工作环境;要定期召开形势通报会,让广大员工清楚企业面临的形势和当前的生产经营状况,进一步增强员工的使命感和责任感;要积极开展各种形式的评优树先活动和劳动竞赛,大力宣传员工先进事迹,增强员工的事业心和成就感,最大程度地调动其积极性;要进一步深化干部人事制度和收入分配制度改革,完善目标考核体系,真正实现职务晋升靠竞争,收入高低看业绩,进一步激励员工立足岗位、敬业高效、开拓创新、干事创业。$page$

        弘扬企业精神,增强团队意识。企业精神和团队意识是与时俱进的特色企业文化的核心,同时也是企业的宗旨、理想、观念、目标和道德行为的总和。企业在生产经营活动中,要注重时时处处引导和强化企业精神,使其与企业目标、经营战略、发展战略统一起来,使其熔铸在企业的各项行为规范之中,使其成为员工的共同价值取向。同时,员工要分工明确、各司其职,要讲全局、讲合作,形成整体合力;要坚持“团结、沟通、理解、协作”,形成互敬互重、彼此信任、相互协作、共同提高的氛围。

        全力打造与时俱进的特色企业文化不是一蹴而就的,而是一项长远的系统工程,需要企业以建立学习型组织为指导,鼓励员工创新,坚持人本管理,持之以恒地弘扬企业精神,发扬团队精神,塑造企业形象,最终达到有效提高企业的核心竞争力的目的,使企业赢得广阔的发展空间。 


    编辑: 柯晨丹 更新时间:2010-4-27 8:56:17

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