进入7月后，一场别开生面的企业文化内训师技能竞赛在龙岩市局陆续展开。这是龙岩市局积极探索企业文化内训师队伍建设的创新之举。

    去年以来，龙岩市局不断加强企业文化内训师队伍建设，力求让每一名企业文化内训师都成为传播企业文化的“种子”，进一步推动了企业文化的落地生根。

    一支队伍：纵横结合

    2009年1月，龙岩市局正式对外发布“方”文化成果。不久，企业文化内训师队伍建设也被提上日程。

    企业文化内训师的职责是什么？什么样的员工适合做企业文化内训师？如何建设一支高素质的企业文化内训师队伍？经过一番研究，龙岩市局得出了如下结论----

    企业文化内训师应该是企业文化宣贯的骨干，是实现企业文化“从员工中来、到员工中去”的关键；

    企业文化内训师应该从各个岗位上选择那些最具代表性的员工担任，确保广覆盖；

    ……

    经过不断商讨和借鉴先进单位经验，2009年11月，龙岩市局制定下发了《企业文化内训师管理办法》，开始了企业文化内训师的选拔工作。通过推荐（自荐）、基层单位审核及市局企业文化管理部门核准等程序，龙岩市局很快建立起了一支由39名员工组成的企业文化内训师队伍。队伍在人员结构上实现了“纵横结合”：“横向”指企业文化内训师来自烟叶、专卖、营销、物流等多个部门；“纵向”指企业文化内训师涵盖公司机关和各基层单位，既有基层普通员工，又有市、县两级的部门负责人等，形成高级、中级、初级企业文化内训师三个层次。

    一个讲堂：实战演练

    “咱们公司的‘易中天’可真不少啊！”龙岩市局员工幽默地称呼走上“方”文化大讲堂的企业文化内训师。$page$

    提升企业文化内训师队伍整体技能，关键在于为企业文化内训师搭建实战演练的平台。龙岩市局把这一平台锁定在“方”文化大讲堂上。“方”文化大讲堂是龙岩市局在企业文化成果发布后创设的文化传播载体，旨在通过这一平台宣讲企业文化，推动企业文化宣贯落地。

    今年以来，龙岩市局先后有3位优秀企业文化内训师登上“方”文化大讲堂，开展文化内训，受训人数近千人。他们紧密结合福建省局“责任”文化和龙岩市局 “方”文化主题，多角度阐释了龙岩烟草商业的企业文化内涵，有效地促进了企业文化的传播。

    而今，“方”文化大讲堂已经成为企业文化内训师展示才华、传播文化的舞台。

    一套机制：长效保障

    企业文化内训的有效开展离不开机制的长效保障。

    为建立企业文化内训长效机制，龙岩市局先后制定下发了《企业内训师管理办法》、《企业文化内训师管理办法》、《企业文化教育培训管理办法》、《企业文化宣贯考核管理办法》等一系列规章制度，明确规定企业文化内训师上岗率必须达到100%，要求所有企业文化内训师结合实际制定个人年度内训计划，并按照分工具体负责烟草站、专卖管理所等基层单位的文化内训工作。

    为确保各项内训活动有效开展，龙岩市局还进一步明确了督察考评部门，即由各单位企业文化宣贯管理员负责督促落实，由市局企业文化部门负责监督考核，对年度考核不合格的企业文化内训师，给予降级或取消内训师资格等处罚。

    一种体验：熔炼提升

    文化内训既是一副沉甸甸的担子，也是一种全新的体验。

    为强化内训师队伍建设，龙岩市局从强化培训做起，通过“请进来”、“走出去”等形式，组织开展各类培训活动，切实提升了企业文化内训师的实战能力。在参加完第一期企业文化内训师培训班后，内训师陈彩琼深有感触地写下了“一种全新的体验，一次最有意义的培训，受益匪浅”的文字；内训师涂文旭对授课老师诚挚地说：“本以为几天的培训对我没什么帮助，我也没指望能改变自己的风格，可没想到这次培训对我的触动竟然这么大！”$page$

    这些真挚的反馈是企业文化内训师队伍成长的见证。

    在企业文化内训工作开展的过程中，内训师们通过自学、参加培训等形式，不断提升对企业文化的认知与理解，在紧密结合自身岗位实际的基础上，开发制作出了《如何利用“方”文化引导员工形成积极价值观》、《智圆行方，以方通责----方圆天地在心间》、《“方”文化之执行力建设》等近40个课件，丰富和拓展了企业自身文化内涵，同时有效地提升了队伍素质。

    如果把企业文化内训师比作传播企业文化的“种子”，那么通过各种方式强化企业文化内训师队伍建设，就是给予种子足够的养分，使他们扎根于企业这方“沃土”，不断茁壮成长。而在成为参天大树的同时，企业文化内训师也把阳光雨露播洒给全体员工，最终实现企业文化的高效传播。