近日，南通醋酸纤维有限公司召开管理体系建设会议，对上半年管理体系工作进行总结，指出了当前存在的突出问题，明确了下一步的工作重点。
会议要求，要进一步统一思想、明确目标、坚持以体系建设为抓手，努力做到“三个突出”，注重“六个结合”：一是注意体系建设和制度建设相结合；二是与信息化建设相结合；三是与绩效管理相结合；四是与管理人才队伍建设相结合；五是与相关业务工作相结合；六是与对标管理相结合。发挥好“三个作用”，即：发挥管理评审作用、发挥内部审核作用和发挥体系PDCA循环作用。
公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议。