林则森到南平、三明调研指导工作

来源：省局办公室综合

    8月31日—9月2日，省公司副总经理林则森到南平、三明调研指导工作，先后考察了建阳分公司、武夷烟叶、泰宁分公司、三明金叶等单位。

    在建阳，林则森一行实地走访了松柏烘烤基地、后山烘烤工场、莒口散叶专业化分级和收购现场。在听取了南平市公司、建阳分公司关于整县推进现代烟草农业建设、当前烟叶收购、明年烟叶工作计划等情况汇报后，林则森强调，整县推进现代烟草农业建设要以“一基四化”为主要内容，以“三化”为主要目标，以基地单元为载体，抓好机遇，因地制宜，不断探索实践、完善提升；要新思路、大手笔、超常规地完成各项建设工作；要努力提升烟叶扁平化管理水平，积极推进现代烟草农业建设。

    在武夷烟叶，林则森现场考察了易地技改项目的工作进展情况。他强调，一是要统筹抓好易地技改工作的“科学规划、项目设计、工程进度、质量管理、安全管理、成本控制、廉政建设”七大环节。二是要把握三个阶段的建设目标，即前期要高起点规划，抓好项目的前期规划和设计，处理好先进与适用的关系；中期要高标准建设，抓好项目的建设、施工管理，将技改工程打造成优质工程；后期要体现高水平，充分发挥项目作用，达到预期目标。三是要强化过程管理，把握三大要素。项目输入信息要完整、及时、准确；要控制好项目建设进度、质量、安全及廉政建设；项目输出要达到预期效果。

    在泰宁，林则森一行先后深入到泰宁上青、朱口烟草站调研，走访了多个6.18特大洪灾水毁项目现场，并对烟草援建项目的建设提出了指导性意见。林则森对三明市公司、泰宁分公司在烟叶生产收购、救灾款发放、烟基水毁修复重建等方面的工作情况表示十分满意，认为三明今年的灾后恢复重建工作措施得力、进展有序，烟叶收购工作平稳有序、烟农情绪稳定，较好地体现了快、稳、好的要求。对三明下一阶段的烟叶工作，他提出了三点意见：一是要立足明年烟叶生产，结合灾后恢复重建，做好布局的优化调整；二是要把布局的优化调整融入到现代烟草农业建设中，根据因地制宜、科学规划、局部调整的原则，认真抓好基地单元中心站建设；三是要认真总结今年的烟叶生产收购经验，深入开展调研，对明年的烟叶生产工作抓早、抓好，做到早计划、早安排。$page$

    在三明金叶，林则森到企业打叶复烤车间和原烟仓库进行仔细查看，并询问了相关情况。他在听取三明金叶关于今年上半年工作开展情况和下一步工作思路的汇报后指出，企业要把生产协调工作作为当前烤季头等大事抓好落实，确保烟叶加工中心工作顺畅运转；要按照省局统一部署，继续平稳推进人事用工分配改革，妥善处理改革中暴露的问题；要积极与三明市公司沟通，协调处理好企业退休人员多、人员“包袱”重的问题。调研会还就三明市公司“两烟”物流中心和三明金叶复烤烟叶仓库建设及下一步技改方案进行深入探讨。林则森强调，一方面要围绕“统一规划、分步实施”的原则，尽快落实项目用地购置问题，加快制订仓库建设项目规划方案，要做到科学规划、合理布局；另一方面要综合考虑烟叶产能和企业经营状况，认真思考整体技术改造的可行性、必要性与科学性，通过充分调研、考察、论证后，拟定易地技改和本地技改两套方案供公司股东会与省局投委会决策参考。

    南平、三明市公司，武夷烟叶，三明金叶以及建阳、泰宁县政府的有关领导陪同调研。

林则森到南平、三明调研指导工作

来源：省局办公室综合

编辑：柯晨丹更新时间：2010-9-8 16:18:00

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