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漳平“精细考核”促精益收购

来源:漳平市局

作者:黄慧敏

更新:2016-07-26

7月25日,漳平分公司将第二期“原烟交接质量情况通报”传真到各收购站点,要求各收购站点结合通报情况,扬长避短、落实整改、执行考核,确保精益收购工作扎实开展。

针对精益收购工作要求与特点,为确保收购规范有序进行,漳平分公司在落实收购准备到位、强化收购监督管理、规范使用收购资金等工作的同时,从烟叶收购各个环节执行“精细考核”,促进精益收购稳步实行:

一是对“精准收购”实施情况进行“日考核”。限定每个收购站点日收购量标准,每周对收购点日收购量标准执行情况进行考核,发现执行不到位的,扣减该站点相应的绩效分数,从而促进“定户、定量、定时”这一“三定”收购管理办法的落实,加强对收购进度与质量的把控。

二是对入库烟叶质量实行“十日通报制”。烟叶仓库质检人员对每个收购站点十日的入库烟叶质量进行分析、通报,并根据有关规定,对发现的问题提出相应的处罚办法,减少、杜绝类似问题的再次发生,促使各收购站点提高管理质量与效率,实现等级质量稳定、收购平稳。

三是对规范收购执行情况实施“视频监控+不定期巡查”。烟叶办对初检员履职情况、早晚两次等级平衡会制度、统一着装、6S执行情况等落实情况,对于发现的不规范行为,给予相关责任人每次50-300元不等的经济处罚,通过视频监控与不定期巡查督促各收购站点规范落实。

四是对人员工作状态与质量实行“综合评定”。对收购站点员工、聘用的季节性收购人员,由收购站点负责人、质量主检及质量管理等结合其岗位价值、出勤情况、工作态度、技术水平及履行职责情况,进行不记名综合评分,按其平均得分兑现当月绩效工资,从而调动收购人员的工作积极性与责任心,打破“大锅饭”现象。

目前,漳平分公司已形成“原烟交接质量情况通报”二期、视频监控记录77份、巡查收购站点15次,各收购点按精益收购工作要求规范进行烟叶收购工作。

编辑:李璐璐


 
 


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