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各地市分管领导畅谈与会感受

来源:海晟传媒

作者:柯晨丹文 林麦梓/摄

更新:2016-09-14

9月13日下午,全省首届海晟连锁经营管理现场会进入分组讨论环节。与会代表谈感受,提目标,热议如何推动福建海晟连锁持续发展,贯彻海晟连锁做大做强的理念与要求。

“通过此次现场会,我感受到了厦门、莆田海晟连锁迎难而上的团队精神,求真务实的工作态度,增强了我们泉州海晟的工作信心。”“在听取两地海晟连锁经验管理经验汇报时,我一直将其同三明海晟自身进行对比,下阶段要改变坐商的习惯,加大营销推广力度,加强队伍建设,让员工的精神面貌更好。”“厦门海晟很出彩,莆田海晟要点赞。继续做好‘3+x’的工作要求,‘3’是南平地区的特色产品——烟、酒、茶,我们要把‘x’挖掘出来,把握好‘两节’经营好时机”“建议下一步要进一步整合资源,发挥主业优势,结合18万零售客户,挖掘新增长点。拓展市场人才是关键,要用市场化的手段来运作……”

讨论中,与会代表纷纷表示,厦门、莆田海晟连锁在从思想认识、内部管理、经营管理和队伍建设上各自形成了一套很好的经验和做法,很值得学习和借鉴。省局(公司)通过分析了当前发展面临的形势和问题,明确海晟连锁做大做强的目标与定位,为下阶段工作指明了方向,极其振奋人心。

编辑:李璐璐


 
 


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