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新疆烟草李翔:“平台精益”强化枢纽作用

来源:海晟传媒

作者:柯晨丹/文 林麦梓/摄

更新:2016-11-18

“福建精益管理走在前面。”11月17日上午,新疆维吾尔自治区烟草专卖局(公司)企业管理处副处长李翔在接受记者采访时脱口而出这句话。“去年国家局决定将全国烟草行业企业管理现场会放在福建召开,我们就知道福建烟草在这方面工作做得非常扎实。”

李翔认为,精益管理是一项全员参与的工作,而不是某一个部门单兵作战,应当避免“各人自扫门前雪”的状况。福建省局这次提出的“平台精益”思路从省局层面强化烟草产业链枢纽作用,对内主导条线之间和部门之间的价值整合和业务配合,对外协调上下游之间利益共享、价值共建的做法很值得点赞。

李翔坦言,在全国烟草精益管理推进的过程中,商业较之工业起步晚,操作起来也有几个难点。一是思想认识不到位,各地发展不均衡;二是精益工具应用不熟练;三是在商业方面,精益管理主要集中体现在物流方面,应在多个业务全面铺开。

李翔说,今年新疆维吾尔自治区烟草专卖局(公司)加强对创新过程的跟进管理,开展了“精益课题”评选活动、“精益十佳”创建活动、“流程再造”工程等,取得了一定的成果,但仍存在以上的一些问题。“住宿房间里面有一些福建烟草工商在精益管理方面的总结文字,等下还要去厦门烟草物流现场参观,我很期待,回去也会好好学习。”

编辑:陈海宾


 
 


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