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永安烟草“入脑入眼入行”做好精益管理

来源:永安市局

作者:李莹

更新:2017-09-20

为扎实推进精益管理,永安市烟草专卖局通过入脑、入眼、入行,多措并举推动精益工作全面落实。

一是入脑。通过召开精益管理工作动员及宣贯大会,促进干部职工进一步认识到精益管理是破解行业“三大课题”的有效途径,是“管理创一流”工作的延续深化。开展专题学习提高员工的理论水平。

二是入眼。在公司文化走廊设立精益管理专题宣传栏宣传精益文化,在电梯门口、电灯开关、卫生间水龙头、复印机以及食堂等位置张贴节能节约标识,真正呼吁从一度电、一滴水、一张纸等细节入手,营造良好的节约氛围。

三是入行。将精益理念、精益方法、精益工具有效融入到企业发展中,与业务工作、基础管理、文化建设相结合,避免精益管理与企业“两烟”生产经营和管理出现“两张皮”。每月固定开展精益管理工作推进情况检查,督促各部门所站是否按照精益管理规范运行到位。通过检查发现问题和不足,对今后精益管理工作的开展节奏及方式进行调整,确保精益管理工作水平持续提升。

编辑:韩燕丽


 
 


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