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精益管理需全员参与

来源:海峡烟草报

作者:柯晨丹

更新:2018-02-02

精益管理的本质是利用最小的资源投入创造更大的价值,实现效益最大化。厦门市局把精益管理作为企业的经营方针,制定了精益管理各阶段的目标与实施规划,建立了责任明确、分工协作、上下联动的长效机制,强化了各职能部门的沟通协调,调动全员工作热情,加强了成果固化与推广等。通过精益改善课题大比武,汇集每一位干部职工的智慧和力量,共同推进精益管理,助力降本增效,能使企业实现效益最大化。“乘众人之智,则无不任也;用众人之力,则无不胜也。”实践证明,精益管理是一个全员参与的过程,唯有每一位干部职工都参与其中,将精益思想转化为自觉的行为习惯,精益管理才能真正落到实处,发挥应有成效。

编辑:韩燕丽

  

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